那天公司组织公文格式培训，我想，这不是我的专业吗，在天捷制发了那么久的公文，熟悉各种文种和格式，甚至向子公司的办公室主任做过公文管理方面的培训，并不需要耽误这个时间吧，但又想想，人还是应该谦虚一点，不要锋芒毕露讨人厌，哪怕你是某个方面的专家，该藏拙的时候还得藏拙，这在职场上也是不成文的潜规则，可以避免树敌太多，免得将来难以开展工作。
天捷虽然是一家混合所有制企业，管理机制比较灵活，并没有事事都按照国企的标准来，比如招投标和公司治理，但是由于经常要向股东请示或者汇报工作，就必须严格按照国企的公文标准执行，参加他们的培训，接受他们的监督和处罚。
在公文格式这方面，我自认为没有任何问题，那本国标已经被我看得滚瓜烂熟，也许我该学习的，是公司内部一些不成文规定。
培训结束以后，我只有一个想法，今后无论在哪一个领域，万不可以专家自称，因为一个人的认知和实践总是有限的，比如这位培训人员，我从她的PPT和口头解说里，都发现了很多问题，但是她并不知道，仅仅因为自己是海源这家公司最熟悉公文格式的人，所以就格外自信和张扬，这是非常不可取的，希望将来我不要犯同样的错误。
就像之前我在天捷做的一次关于公司治理基本知识的培训，那时候，我接触这块工作还不到半年，领导就安排了这项任务给我，我也反映过，认为当时并不是最佳的时机，因为我自己都搞不清楚公司治理到底在说什么，又怎么能胜任培训工作？
所以当时，我临时学习《公司法》，并且整理《公司章程》和各项议事规则，挑出我认为重要的知识点写在PPT里，由于并不是很熟悉相关内容，PPT做得非常臃肿，领导看了直接说，好累啊，这么多内容，信息太多，根本接收不过来。
于是我开始精简，最后也没能达到领导期望的效果，但是由于培训时间临近，只好将就。
可我偏偏是一个追求完美的人，领导的不满意让我非常在意，于是我想到了一个好办法，发信息到工作群，问各位办公室主任，他们最想了解什么，最关注什么，然后根据他们的反馈再次优化PPT，这一回，PPT效果要好很多。
但是，培训那天，由于知识储备不足，我的自信心受到了影响，上台以后非常紧张，讲话语速快了一点，声音也缺乏自信，所以最后的效果并不理想，虽然得到一部分同事的认可，但是我自己知道，离心里的目标还有很长一段距离。
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